Notre philosophie de pilotage financier
Fondements solides
Nos méthodes sont éprouvées sur le terrain dans chaque mission confiée par nos clients.
Notre approche s’appuie sur plusieurs étapes pour garantir un pilotage centré sur vos enjeux, vos équipes et vos données.
Nous démarrons par une écoute attentive et une modélisation de vos besoins pour bien cerner vos processus internes.
Cette phase implique des entretiens avec vos responsables clés et la collecte des données de référence.
Définition des axes stratégiques
Un plan d’action écrit précise les étapes, objectifs et acteurs concernés.
Implémentation sur-mesure
Déploiement des solutions logicielles et formation guidée pour faciliter l’appropriation par vos équipes.
Des points réguliers permettent d’ajuster l’outil selon vos retours.
Mise en place de tableaux de suivi, reporting périodique et conseils pour ajuster l’allocation des ressources.
Les résultats sont présentés lors de bilans de pilotage avec vos équipes.
Excellence opérationnelle démontrée
Nos démarches conjuguent la rigueur méthodologique et l’agilité pratique, éprouvées sur le terrain auprès de nombreuses structures.
Contrôle renforcé
Nos outils offrent une sécurité accrue des processus de validation et d’accès, pour une vraie sérénité.
Clients satisfaits
Personnalisation avancée
Chaque solution est adaptée à la taille, l’activité et la culture de votre entreprise.
Approches sur-mesure
Innovation constante
Nous intégrons de nouvelles pratiques pour anticiper vos attentes et répondre à vos enjeux.
Évolutions réalisées
La satisfaction durable de nos clients guide chaque amélioration et prise de décision.
L’équipe dirigeante
Compétences complémentaires unies
Julien Martel
Directeur général
Master Finance d’Entreprise HEC Paris
Contrôle de gestion
Cabinet Deloitte
Julien accompagne les entreprises dans leur transformation budgétaire depuis plus de 10 ans, avec une approche orientée résultats et simplicité.
Sonia Chebbi
Responsable performance
Master Audit et Contrôle ESCP Europe
Performance financière
PwC France
Forte d’un parcours en pilotage opérationnel, Sonia structure les outils et méthodes d’audit afin d’ancrer l’efficience budgétaire.
Loïc Bernard
Responsable innovation
Diplôme Ingénieur Génie Logiciel INSA Lyon
Systèmes d’information
Sopra Steria
Passionné par l’agilité, Loïc propose des solutions digitales visant à fluidifier les process et accélérer la prise de décision.
Laura Dubreuil
Responsable relation client
Master Management PME Université Paris-Dauphine
Relation client B2B
BNP Paribas
Laura accompagne nos clients tout au long du projet. Elle veille à la qualité des échanges et à la satisfaction de chaque entreprise.